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Note de l'éditeur

Truking Technology Ltd, une société chinoise d'équipements pharmaceutiques, a acquis le groupe allemand Romaco en avril. Il n'est pas facile pour une entreprise chinoise de promouvoir sa marque au milieu de la collision des cultures occidentales et orientales et du processus d'intégration et de progrès après une acquisition et une fusion. Quel est l'objectif stratégique de Truking Technology et quelles sont les perspectives du groupe Romaco? Tang Yue, président et président de Truking Technology, a répondu à ces questions dans l'interview suivante.

Global Times

Selon certains rapports, Truking est bon pour l'apprentissage basé sur l'expérience. L'acquisition de Romaco Group aux mains de Deutsche Beteiligungs AG (DBAG) était une nouvelle pratique. Comment Truking mettra-t-il à profit ses avantages accumulés pour réaliser ses objectifs stratégiques?

Tang Yue

Quant aux objectifs stratégiques de Truking, nous visons à réaliser des ventes mondiales annuelles valant pas moins de 20 milliards de yuans (2,9 milliards de dollars) d'ici 2025, y compris des ventes intérieures d'au moins 10 milliards de yuans. Les bénéfices nets annuels atteindront également 3 milliards de yuans, la capitalisation boursière atteindra 100 milliards de yuans et nous aurons 15 000 brevets d'ici là.

C'est une de nos étapes stratégiques de coopérer avec DBAG et Romaco car nous pouvons combiner nos avantages et nous compléter.

La gamme de produits de pointe de Truking est la formulation liquide tandis que Romaco est spécialisée dans les préparations solides, il n'y a donc pas de conflit d'affaires mais seulement des complémentarités entre les deux sociétés.

De plus, Truking se concentre principalement sur le marché asiatique tandis que le réseau de clients de Romaco se situe principalement sur les marchés américain et européen. Les deux parties peuvent compléter leurs gammes de produits et leur clientèle, ce qui favorisera considérablement le développement des marchés et améliorera les ventes.

En tant que société mère de Romaco, Truking augmentera les investissements dans Romaco de diverses manières. Par exemple, nous rechercherons des objectifs de fusions et acquisitions de qualité et mettrons en place de nouvelles usines avec Romaco comme plate-forme et remédierons aux pénuries de capacité de Romaco, car elle ne peut pas couvrir ses marchés actuels.

Nous pensons que Romaco réalisera plus de son potentiel dans les concepts et méthodes de gestion en s'intégrant à Truking.

D'autre part, en tant que principal fournisseur mondial d'équipements de traitement et d'emballage, principalement pour l'industrie pharmaceutique, Romaco a accumulé des avantages en termes de qualité, de technologie, d'approvisionnement mondial et d'autres aspects au cours de plus d'un siècle de développement. Ses marques de haut niveau aideront à promouvoir et à améliorer les marques de Truking.

La partie chinoise et la partie allemande sont toutes deux assurées que l'acquisition de Romaco dans Truking produira un énorme effet synergique.

Le membre du conseil d'administration de DBAG, le Dr Rolf Scheffels, a déclaré. ?La vente met en ?uvre avec succès un concept? acheter et construire ?que nous avions élaboré avec la direction au tout début de notre implication… à Truking, nous avons trouvé un acheteur qui souhaite investir dans l'expansion mondiale du groupe et améliorer encore le profil pharmaceutique de Romaco. . "

L'achat de Romaco est une toute nouvelle expérience pour nous et nous renforcerons mutuellement les avantages de la future coopération et réaliserons notre vision commune par des actions pratiques.

Global Times

Les entreprises allemandes ont tendance à avoir une attitude mitigée à l'égard des investissements en provenance de Chine. Ils se félicitent de ces investissements mais craignent en attendant que les investisseurs ne s'éloignent une fois qu'ils auront compris la technologie. à notre connaissance, les dirigeants de haut niveau du parti allemand font beaucoup confiance à Truking. Comment Truking a-t-il gagné une confiance si profonde?

Tang Yue

Je pense que Truking et Romaco conviennent naturellement de coopérer. Il y a de nombreuses co?ncidences, par exemple, la date de signature des fusions et acquisitions était le 17e anniversaire de la fondation de Truking.

Paulo Alexandre, PDG du groupe Romaco, a réalisé des réalisations approfondies en mathématiques. Il a dit que le nombre 17 peut être généré en ajoutant 8 et 9.

Le nombre 89 donne un sens significatif à l'histoire allemande parce que c'est en 1989 que l'Allemagne de l'Est et l'Allemagne de l'Ouest se sont réunies, injectant une vigueur énorme dans le pays.

Je crois que ces détails intéressants et agréables deviendront le sujet dont les gens aimeraient discuter lorsque nous regarderons en arrière des années plus tard. Et je crois aussi que c'est notre objectif commun qui nous a réunis et nous avons une confiance mutuelle les uns envers les autres.

Avant notre contact avec Romaco, l'état allemand de Hesse, où est basé l'ancien contr?leur DBAG de Romaco, avait établi une relation amicale avec la province du Hunan en Chine centrale au niveau du gouvernement. En juin 2016, une délégation commerciale officielle de Hesse est venue au Hunan, grace à laquelle elle a fait la connaissance de Truking.

La délégation était très intéressée par la vision et la stratégie internationale de Truking 2025. Et ses fournisseurs de services, y compris sa banque d'investissement et son cabinet d'avocats, pensaient que Truking convenait à Romaco, pour lequel DBAG recherchait un acheteur, puis ils ont rapidement pris les dispositions nécessaires.

Truking et DBAG sont alors rapidement entrés dans une phase de communication substantielle comprenant des visites mutuelles et des négociations exclusives.

Les dirigeants de haut niveau de DBAG et Romaco sont venus à Changsha, la capitale du Hunan pour effectuer une visite approfondie du parc de Truking de plus de 400 mu (26,67 hectares), ainsi que de nos installations et ont pris connaissance de notre gestion en janvier de cette année. .

Ils ont décidé que Truking était celui qu'ils voulaient pendant cette visite. Et puis ils nous ont invités à aller en Allemagne pour inspecter chaque usine de Romaco de manière très ouverte.

Global Times

Que pensez-vous de l'importance de la confiance mutuelle entre la Chine et l'Allemagne en termes d'intégration de la culture d'entreprise et de transition régulière?

Tang Yue

L'acquisition implique non seulement une intégration culturelle entre la Chine et l'Allemagne, mais également entre les deux sociétés. Nous croyons que les deux parties sont mutuellement nécessaires au niveau culturel, sur la base duquel, il n'y aura pas de frustration dans le futur processus d'intégration.

Quant à Truking, nous pensons hautement à l'accumulation culturelle et au système de valeur mature de l'Allemagne où Romaco est situé, en plus de ses avantages en termes de marque, de technologie et de fabrication. Cette culture et ces valeurs sont très cruciales pour les entreprises chinoises qui traversent la modernisation et l'internationalisation.

Compte tenu de notre confiance et de nos besoins mutuels, je pense que les choses se passeront bien dans notre période d'intégration culturelle et de transition et apporteront plus de gains attendus au cours de notre coopération.