致全體黨員
楚天作為一家民營上市公司、對于黨組織的建設(shè),認(rèn)識到位,行動在前,抓得早,抓得好,抓得實。公司成立伊始,便成立了黨支部,隨后升級為黨總支,黨委。在《楚天黨建》創(chuàng)刊的時候,董事長唐岳在卷首寫道:要打造企業(yè)倫理。并說道,企業(yè)倫理的先進(jìn)文化是興企之魂,決定這一個企業(yè)的發(fā)展方向。
為什么董事長要在卷首寫企業(yè)倫理?倫理是什么?這是指明我們的方向、目標(biāo)和價值取向。倫理是道理、準(zhǔn)則和觀念。寫在《楚天黨建》上,即是要我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循正確的市場觀和價值觀。過去的這幾年,楚天之所以取得了長足的發(fā)展,也是因為我們打造了正確的、先進(jìn)的、科學(xué)的企業(yè)倫理,也得益于我們堅定不移、一以貫之、不忘初心的鏗鏘前行。
行百里者半九十。走過十八年的楚天,深知商海之險,道路之艱。前進(jìn)的路上,我們也遇到了荊棘坎坷,也遇到了鮮花掌聲,還遇到了上級黨委政府的扶持幫助,我們穿過了旋渦暗流,我們越過了冰刀雪劍。一路攀登前行,有人掉隊了,有人離隊了,但我們從沒有過怨懟,從沒有過苛責(zé),從沒有過動搖。即使小心翼翼,但我們?nèi)匀徊铰溺H鏘;即使雷厲風(fēng)行,但我們?nèi)匀蝗级小N覀兛偸菚⒚恳徊疆?dāng)作新的開始,一往無前。
路雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。我們始終心存敬畏,但是我們絕不會畏手畏腳。狹路相逢勇者勝,在每一次沖鋒時,我們楚天人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在董事長唐岳的帶領(lǐng)下,敢于亮劍,善于制勝。逐鹿中原,搏擊海外,楚天的每一次成功,都是積跬步而致千里,都是集小流而成江河,都是做小事而成大功。
不忘初心,方得始終。楚天的初心是什么?是“做受尊敬的人、造受尊敬的產(chǎn)品、辦受尊敬的企業(yè)”;是“要么唯一,要么第一”;是“因為執(zhí)著,所以卓越”。我們的目標(biāo)是什么?是將楚天打造成全球醫(yī)藥裝備領(lǐng)軍企業(yè)之一?;蛟S,在將來,我們的目標(biāo)要將這個“之一”去掉,達(dá)到“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的高度。網(wǎng)上有這么兩句話,一句是“人生如果沒有目標(biāo),跟咸魚有什么區(qū)別?”同樣的,企業(yè)如果沒有宏偉的目標(biāo),并為之而奮斗,也注定不能成功,不能做大。還有一句是,“人一定要有目標(biāo),萬一實現(xiàn)了呢?”楚天的目標(biāo)就是在全體黨員共同努力下,不忘我們前面說的初心,一步一個腳印的往前走。
新的一年,楚天的關(guān)鍵詞是:質(zhì)量。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線。“物競天擇,適者生存”。擇的是適者,適者生存的基礎(chǔ)是什么?對于人來說,可能是技能與學(xué)識,智商與情商。對于企業(yè)來說,最重要的就是質(zhì)量,“皮之不存,毛將焉附”,沒有質(zhì)量作為基礎(chǔ),企業(yè)是做不大、行不遠(yuǎn)的。董事長唐岳表示,產(chǎn)品是王,質(zhì)量是根。智能化時代,不管戴上多么高尚的帽子,穿上多么華麗的外套,支撐其核心內(nèi)涵的仍然是產(chǎn)品與質(zhì)量。所以,我們請國內(nèi)裝備制造業(yè)的龍頭老大,靠質(zhì)量贏得世界的三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根先生作為我們的代言人。這就是要我們的黨員、我們的管理者、我們的職工不忘初心、回歸初心。
毛主席在《水調(diào)歌頭.游泳》中寫道:萬里長江橫渡,極目楚天舒。不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步。我們沒有這份閑適,但是,我們要有這份豪邁。楚天的“鐵軍”在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,按照董事長唐岳說的,聚焦專業(yè),聚焦主業(yè),聚焦創(chuàng)新,聚焦創(chuàng)造。枕戈待旦、眾志成城,一定能楚溈振翅,天際翱翔;一定能斬關(guān)奪隘、無往不勝。
——黨委書記謝圣彬